Aufgabe für das Think-Theatre

Bei der jährlichen Tagung des Fachbereiches soll das Thema Service-Orientierung im Vordergrund stehen und bei den Mitarbeitern und Führungskräften interaktiv verankert werden.

Umsetzung

Ein dialogorientiertes Konzept mit zwei Workshop-Phasen, verbunden durch die thematische Klammer des “Bälle weiterspielens”.

• Moderation Bernhard Wolff
• Modul: Inszenierter Teilehmer
• The Power of Balance mit Timo Wopp
• Modul: Lebendiges Organigramm
• Emotionalisiertes World-Café Format

Aufgabe für das Think-Theatre

150 internationale Führungskräfte von Siemens E O sollen für die neue, langfristige Strategie begeistert werden und gemeinsam Wege zur Zielerreichung finden.

Umsetzung

Für das Konzept “Formula Future TV” wird der Tagungsraum zum TV-Studio und aus den Inhalten und Botschaften entsteht ein glaubhaftes Sender-Programm für die beiden Veranstaltungstage. Von Breaking News bis zu Sports Highlights wird jedes TV-Format stimmig inszeniert und Darsteller des Think-Theatre sorgen in ihren Rollen als Nachrichtensprecher, Aufnahmeleiter und Warm Upper für unterhaltsame Übergänge.

Im Workshop-Part am Nachmittag erarbeiten die Teilnehmer in ‚Redaktionskonferenzen’ mit Unterstützung eines Impro-Theater-Coaches wichtige strategische Inhalte in Form von eigenen kleinen Fernsehsendungen, die am zweiten Tag auf die Studiobühne gebracht und vom Plenum unter den Gesichtspunkten Relevanz und Performance bewertet werden.

Aufgabe für das Think-Theatre

Inszenierung eines festlichen Abends zum Unternehmens-Jubiläum unter Einbindung der Quality Award Verleihung und der Präsentation der Firmenchronik

Umsetzung

Entwicklung einer Dramaturgie für den gesamten Abend an zwei Spielorten über die konsequente Storyline “Reise zum Mondfalter”:

• Lesung der Firmenchronik durch Christian Quadflieg im Wechsel mit Gesprächen mit der Geschäftsführung
• Umfassende multimediale  Inszenierungen des Leitthemas in Kooperation mit Phase7 aus Berlin
• Moderation durch Bernhard Wolff

Aufgabe für das Think-Theatre

Gestaltung des Informations-Plenums und der begleitenden Produktausstellung sowie der Themen- und Unternehmens-Präsentationen.

Umsetzung

Verzahnung von Ausstellung und Bühnenprogramm in einem Saal des Internationalen Congress Centers in Dresden. Entwicklung der Leitidee “Unsere Argumente für Ihre Kunden” und Ableitung von dramaturgischen Elementen:

• Präsentationsraster für schlagkräftige Argumente
• Votingsystem für die besten Argumente an den Ausstellungsinseln
• Diskussion der Ergebnisse mit den Führungskräften
• Moderation und Infotainment mit Bernhard Wolff
• Inszenierter Teilnehmer mit dem Sketch “Aus dem Leben eines Sharp-Kunden”

Im Auftrag der Wiesbadener Agentur circ führte Bernhard Wolff durch Talks, moderierte einen i-Chat und begeisterte mit seinem einzigartigen Entertainment als Rückwärtssprecher und Gedächtniskünstler (Modul “Alle Namen aus dem Gedächtnis”).

Aufgabe für das Think-Theatre

Entwicklung einer Leitidee für die Veranstaltung mit Schwerpunkt auf den unmittelbaren Dialog mit den Teilnehmern.

Umsetzung

Am ersten Tag kamen unter dem Motto “Mission: Possible” bewährte Module des Think-Theatre wie die Dialog-Box und der inszenierte Teilnehmer zum Einsatz, Bernhard Wolff moderierte und talkte mit den Führungskräften des Unternehmens.

Am zweiten Veranstaltungstag wurden die Banker dann zu Drehbuch-Autoren und entwickelten in kleinen Workshops ihre eigenen Roadmovie-Skripts getreu dem SEB-Unternehmenskultur-Leitbegriff “Road to Excellence”. Die Filmideen der Teilnehmer wurden anschließend zur Basis des Dialogs. Die Ergebnisse aus den Workshops wurden in einer Talkrunde auf der Bühne mit der Geschäftsführung offen diskutiert und gemeinsam nach Lösungsansätzen gesucht.

Aufgabe für das Think-Theatre

Ein dialogorientiertes Gesamtkonzept für die 350 Führungskräfte des Telekommunikations-Konzerns, das ‘die Halbzeit’ des internen Change-Prozesses “ReInvent” thematisiert.

Umsetzung

Ein individuelles Tagungskonzept “Zeitung machen” wird vom Think-Theatre entwickelt und gemeinsam mit der Agentur Wolff trifft Jaeger im Modul E auf dem Düsseldorfer Flughafen umgesetzt. Die 350 Führungskräfte produzieren in wenigen Stunden eine eigene Tageszeitung: „The ReInventer“. Druckfrisch und handfest können die Manager den internen Vodafone Changeprozess diskutieren und vorantreiben – und so ihrem eigenen Markenclaim entsprechen: Make the most of now.

Aufgabe für das Think-Theatre

Entwicklung einer Leitidee für die Fachparts der beiden Veranstaltungstage und Ableitung von Formaten für die Vermittlung von Themen und Botschaften auf der Bühne.

Umsetzung

Mit dem Format “Talk Shoe” setzte das Think-Theatre einen Rahmen für Talk mit den Führungskräften und externen Experten sowie die Integration von individuell entwickelten Infotainment-Elementen. Vorab produzierte Filme, die Super-Schlau-Schuh-Show, eine Commitment-Aktion aller Teilnehmer und der HR-Song waren einige der Infotainment-Elemente, die Management und Teilnehmer gleichermaßen begeisterten.

• Workshop-Konzeption zum Thema: Ideenrauschen
• Umsetzung durch das Think-Edutainment Netzwerk