Aufgabe für das Think-Theatre

150 internationale Führungskräfte von Siemens E O sollen für die neue, langfristige Strategie begeistert werden und gemeinsam Wege zur Zielerreichung finden.

Umsetzung

Für das Konzept “Formula Future TV” wird der Tagungsraum zum TV-Studio und aus den Inhalten und Botschaften entsteht ein glaubhaftes Sender-Programm für die beiden Veranstaltungstage. Von Breaking News bis zu Sports Highlights wird jedes TV-Format stimmig inszeniert und Darsteller des Think-Theatre sorgen in ihren Rollen als Nachrichtensprecher, Aufnahmeleiter und Warm Upper für unterhaltsame Übergänge.

Im Workshop-Part am Nachmittag erarbeiten die Teilnehmer in ‚Redaktionskonferenzen’ mit Unterstützung eines Impro-Theater-Coaches wichtige strategische Inhalte in Form von eigenen kleinen Fernsehsendungen, die am zweiten Tag auf die Studiobühne gebracht und vom Plenum unter den Gesichtspunkten Relevanz und Performance bewertet werden.

Aufgabe

Steuerung der Diskussion zum Kick Off der strategischen Partnerschaft der Einheiten “VBinvest” und “VB Strukturierte Investments”.

Umsetzung

Im Auftrag der Agentur (f)acts aus Dornbirn, Österreich entstand das Konzept einer Doppel-Moderation für den echten Dialog zwischen Bühne und Plenum. Cristián Galvez als Sprachrohr der Teilnehmer im Publikum fing Statements gekonnt ein und gab diese an ORF-Moderator Roman Rafreider weiter, der dann die Aussagen mit der Geschäftsführung auf der Bühne diskutierte. So war es möglich, den Dialog mit 400 Teilnehmern zu führen – offen, direkt und vor allem strukturiert. Ein positiver TAKE OFF für die neue Allianz.

Aufgabe für das Think-Theatre

Entwicklung einer Leitidee für die Veranstaltung mit Schwerpunkt auf den unmittelbaren Dialog mit den Teilnehmern.

Umsetzung

Am ersten Tag kamen unter dem Motto “Mission: Possible” bewährte Module des Think-Theatre wie die Dialog-Box und der inszenierte Teilnehmer zum Einsatz, Bernhard Wolff moderierte und talkte mit den Führungskräften des Unternehmens.

Am zweiten Veranstaltungstag wurden die Banker dann zu Drehbuch-Autoren und entwickelten in kleinen Workshops ihre eigenen Roadmovie-Skripts getreu dem SEB-Unternehmenskultur-Leitbegriff “Road to Excellence”. Die Filmideen der Teilnehmer wurden anschließend zur Basis des Dialogs. Die Ergebnisse aus den Workshops wurden in einer Talkrunde auf der Bühne mit der Geschäftsführung offen diskutiert und gemeinsam nach Lösungsansätzen gesucht.

Aufgabe für das Think-Theatre

Ein dialogorientiertes Gesamtkonzept für die 350 Führungskräfte des Telekommunikations-Konzerns, das ‘die Halbzeit’ des internen Change-Prozesses “ReInvent” thematisiert.

Umsetzung

Ein individuelles Tagungskonzept “Zeitung machen” wird vom Think-Theatre entwickelt und gemeinsam mit der Agentur Wolff trifft Jaeger im Modul E auf dem Düsseldorfer Flughafen umgesetzt. Die 350 Führungskräfte produzieren in wenigen Stunden eine eigene Tageszeitung: „The ReInventer“. Druckfrisch und handfest können die Manager den internen Vodafone Changeprozess diskutieren und vorantreiben – und so ihrem eigenen Markenclaim entsprechen: Make the most of now.

Aufgabe für das Think-Theatre

Entwicklung einer Leitidee für die Fachparts der beiden Veranstaltungstage und Ableitung von Formaten für die Vermittlung von Themen und Botschaften auf der Bühne.

Umsetzung

Mit dem Format “Talk Shoe” setzte das Think-Theatre einen Rahmen für Talk mit den Führungskräften und externen Experten sowie die Integration von individuell entwickelten Infotainment-Elementen. Vorab produzierte Filme, die Super-Schlau-Schuh-Show, eine Commitment-Aktion aller Teilnehmer und der HR-Song waren einige der Infotainment-Elemente, die Management und Teilnehmer gleichermaßen begeisterten.

Aufgabe für das Think-Theatre

Entwicklung eines Infotainment-Formates für die Firma Unilog-Logica CMG bei der ersten gemeinsamen Management-Tagung nach der Fusion.

Umsetzung

Unter dem Motto “One Company” kamen 50 Führungskräfte in Bad Nauheim zusammen. Das Think-Theatre unterstütze die Veranstaltung mit einem “Comedy Cup”, bei dem die Teilnehmer u.a. in Workshops kleine themenbezogene Impro-Szenen einstudierten und diese abends in echter Theateratmosphäre vorführten.

Aufgabe für das Think-Theatre

Gestaltung des Kick-Off Events zur Einführungs des internen Change-Prozesses “ReInvent”.

Umsetzung

Entwicklung der Tagungs-Dramaturgie und Ableitung von Formaten zur Vermittlung der Veränderungs-Notwendigkeiten:

• Comedy-Spielszenen zur Status-Präsentation
• Moderation durch Bernhard Wolff
• Talk mit Vodafone Deutschland Chef Fritz Joussen
• Visualisierungs-Performance „Pixel-Painting“